La huella digital de tus empleados puede afectar al branding de tu marca (Parte II)

Continuo con este post la reflexión que iniciaba la semana pasada al respecto de la importancia que para las empresas tiene la huella digital de sus empleados .

Terminaba mi reflexión de la semana pasada con varias preguntas:

  • ¿Es un requisito más que exigible para un empleo de cierto nivel el contar con una huella digital mínimamente elaborada?
  • ¿Puede o debe la empresa exigir que se cumpla mínimamente este requisito?
En mi opinión, la respuesta a ambas preguntas es claramente SI
Desde el punto de vista de la empresa, el nivel de exposición de sus empleados o futuros empleados  en medios sociales y sus niveles de conexiones, pueden sumar o restar valor a la marca. Posicionamientos positivos aportarán claramente valor mientras que los negativos pueden suponer ciertos inconvenientes.
Desde el punto de vista del empleado, si tenemos en cuenta que nuestros Curriculum Vitae son ya de facto nuestra huella digital, imagináos la importancia que esta tiene para posicionarnos ante un nuevo empleo o reposicionarnos en las empresas para las que estamos colaborando.
No olvidemos que más del 80%  de los responsables de Recursos Humanos (datos de 2011) recurren a las redes sociales en la fase de reclutamiento de nuevos empleados.
Pero ¿qué pasa con nuestras interacciones personales?
Debemos cuidar y mucho, nuestra exposición en las redes no profesionales. Usar los niveles de privacidad adecuados en nuestros perfiles personales ayudará a que no estén visibles determinados aspectos de nuestra vida personal que pudieran afectar a nuestra huella digital. Ojo con la pertenencia a grupos abiertos, a las fotografías poco adecuadas, a aceptar en nuestros perfiles a determinadas personas, etc..
¿Las empresas deben “regular” lo que dicen sus empleados?
Evidentemente SI cuando ello afecte a la marca.
Para ello es necesario generar Políticas de Comunicación Social Corporativas que clarifiquen estas posibles interacciones.
Estas deberían tener en cuenta, como mínimo, los siguientes factores:
  • Roles y responsables de comunicación
  • Políticas generales
    • Protección información confidencial y privada
    • Código ético comportamiento empleados
    • Propiedad intelectual
    • Utilización elementos imagen compañía
    • Comunicación institucional, comercial y RRHH
Os recomiendo una herramienta interesante para que podáis comprobar vuestros clusters de conexiones profesionales en LinkedIn. Se trata de InMaps. Esta herramienta se alimenta de vuestros contactos de LinkedIn y construye vuestro mapa de relaciones.

Os dejo con una interesante infografía sobre personal branding y canales sociales interesantes para construir nuestra reputación online.

Salu2.

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5 respuestas a La huella digital de tus empleados puede afectar al branding de tu marca (Parte II)

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