¿CMMI, qué es? (Capability Maturity Model Integration)

Es el modelo de procesos más difundido a nivel mundial para la mejora en las organizaciones, tanto en la madurez de la organización como en la capacidad de los procesos.

Es 0torgado por el SEI (Software Engineering Institute) de la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburg, EEUU).

Exige que para todos los proyectos de una organización, exista una gestión de los requisitos y que  los procesos estén planeados, ejecutados, medidos y controlad0as, de acuerdo con los planes de proyecto.

Los beneficios de CMMI:

  • Mayor efectividad en la detección y reducción de errores.
  • Los equipos de trabajo y los clientes logran tener una mayor visibilidad de las tareas que se realizan, con una garantía de que los requisitos son contemplados adecuadamente.
  • Resultados más predecibles en los proyectos. Dispone de mecanismos para responder de manera rápida y eficaz a cualquier cambio, incidencia o potencial desviación que se presente en el transcurso de un proyecto o servicio.
  • Reducción en  costes y aumento del rendimiento de la inversión y de la productividad de la empresa.
  • Mejora en las técnicas de gestión proactivas que permiten mitigar los riesgos que afectan a los proyectos.
  • Reducción en los plazos de entrega de los proyectos.
  • A medio plazo, aumenta la confianza en las estimaciones y planes desarrollados, y la organización puede abordar con seguridad mayores retos sobre la base de la experiencia que va acumulando.

CMMI puede ser usado en tres ambitos:

  • Desarrollo de productos y servicios (Modelo CMMI para desarrollo)
  • Establecimiento de servicio, gestión y entrega (Modelo CMMI para servicios)
  • Adquisición de productos y servicios (Modelo CMMI para adquisición)
Existen 6 niveles definidos:

Los 6 niveles definidos en CMMI para medir la capacidad de los procesos son:

  • 0.- Incompleto: El proceso no se realiza, o no se consiguen sus objetivos.
  • 1.- Ejecutado: El proceso se ejecuta y se logra su objetivo.
  • 2.- Gestionado: Además de ejecutarse, el proceso se planifica, se revisa y se evalúa para comprobar que cumple los requisitos.
  • 3.- Definido: Además de ser un proceso gestionado se ajusta a la política de procesos que existe en la organización, alineada con las directivas de la empresa.
  • 4.- Cuantitativamente gestionado: Además de ser un proceso definido se controla utilizando técnicas cuantitativas.
  • 5.- Optimizando: Además de ser un proceso cuantitativamente gestionado, de forma sistemática se revisa y modifica o cambia para adaptarlo a los objetivos del negocio. Mejora continua.

¿Cuantas organizaciones disponen de CMMI en España?

Según el último informe del SEI, Los números en nuestro país son los siguientes:

  • Organizaciones evaluadas: 180
  • Nivel 1=1, Nivel 2= 108, Nivel 3=54, Nivel 4=3 y Nivel 5=4

¿En qué países del mundo se usa?

¿Que tipo de organizaciones se certifica?

Disclaimer: Mi compañía Agrupalia Soluciones dispone de CMMI Nivel 2 desde 2008.

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7 respuestas a ¿CMMI, qué es? (Capability Maturity Model Integration)

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  5. Muchas gracias por este articulo, esta muy interesante

  6. freddy gallego dijo:

    que significa la grafica de los paises, lo que esta en rojo son los paises que no lo utilizan o son los que los utilizan?

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