Desde el genial blog de Brian Solis (componente de Altimeter Group) llegaba a este interesante estudio de la red de blogs Technorati sobre el estado de la blogosfera en 2011. En el estudio de este año, desarrollado mediante una encuesta realizada a 4.114 bloggers de todo el mundo , Technorrati ha optado por mostrar los resultados de acuerdo a cinco diferentes tipos de bloggers:

• 1- Aficionados: Columna vertebral de la blogosfera. Representa el 60% de los encuestados en este estudio. Cuentan con un blog por “diversión” y no reportan ningún ingreso. El 50% de estos prefieren expresar sus “reflexiones personales” en los blogs. 60% indican que gastan menos de tres horas a la semana los blogs. Su métrica de éxito es la satisfacción personal (61%)
• 2-3- Profesional part time o full time: Estos bloggers representan el 18% del grupo total (13% y 5% respectivamente). Son los bloggers independientes que, o bien usan los blogs como una forma de complementar sus ingresos, o lo consideran su trabajo fundamental. La mayoría de estos bloggers profesionales no consideran que los blogs sean su principal fuente de ingresos. En este grupo principalmente encontramos los blogs de reflexiones personales y la tecnología.
• 4- Empresas: Los bloggers corporativos representan el 8% de la blogosfera. Estos bloggers sobre todo hablan de tecnología y negocios en sus blogs. 70% para compartir conocimientos especializados, el 61% los utiliza para obtener el reconocimiento profesional, y el 52% para atraer a nuevos clientes.
  63% de los bloggers corporativos usan su número de visitantes únicos para medir el éxito.
• 5- Los empresarios: el 13% de la blogosfera se caracteriza por bloggers empresarios. Sus objetivos son compartir experiencia, ganar reconocimiento profesional y atraer nuevos clientes para sus negocios.

A continuación algunos datos interesantes de este informe:

• La mayoría de bloggers se sitúan en un rango de edad de entre 25-44 años
• Porcentualmente más hombres que mujeres
• La mayoría de bloggers están casados y en muchas de las categorías, cerca de un 50% tienen hijos.
• La mayoría de bloggers lleva escribiendo más de dos años
• La media de blogs por encuestado a aumentado pasando de dos a tres
• 9 de cada 10 bloggers corporativos escriben acerca de su industria
• 60% de los entrevistados dedica como máximo unas tres horas por semana a escribir en su blog.
• La mayoría de los entrevistados actualiza su blog dos o tres veces por semana
• Se aprecia un aumento de bloggers que han incrementado su actividad este año persiguiendo con ello beneficios personales y profesionales.
• Cerca de un 96% de bloggers cuentan con un blog totalmente independiente de otros medios.
• Otros blogs y los medios sociales han influido en los temas tratados por los bloggers en 2011.
• El 38% escribe sobre sus experiencias con marcas
• Las review de producto y opiniones expertas son los temas que mejor respuesta positiva han despertado en la audiencia.
• 65% de bloggers usa los medios sociales para seguir a alguna marca.
• Las marcas se acercan a los bloggers para que estos hablen de sus productos y servicios. Un 60% han constatado este hecho.
• El 91% de los bloggers afirman en relación a la publicidad en sus blogs que esta debe alinearse con sus valores.
• En cuanto al uso de los Social Media por parte de los bloggers:
• 82% de los bloggers usa twitter.
• 89% usa Facebook
• 60% usa Google Plus
• Participan en otras plataformas sociales como: LinkedIn, Youtube, Flickr, etc

El informe cuenta también con un capítulo dedicado a los consumidores muy interesante.
En los enlaces que os indico a continuación podréis encontrar el informe completo.

Salu2.

Enlaces de interes:

State of the blogospherre 2011- Technorrati  |  The state of the blogosphere 2011 – Brian Solis  |

¿Que es Google Grants?

Es un programa de donaciones puesto en marcha por Google en 2003 que ayuda a las entidades sin ánimo de lucro a alcanzar sus objetivos gracias a la promoción de sus sitios web a través de la publicidad en Google Adwords.  Es sin dudad una interesante iniciativa de RSC de los de Mountain View y que según comenta Carlos J.Cabello, empleado de la compañía en Dublín, está pasando muy desapercibido en nuestro país .

¿Cómo funciona?

Una vez adherido al programa, las organizaciones pueden hacer publicidad de forma gratuita en Adwords. El presupuesto asignado a cada entidad es superior a los 300 dólares al mes. Si se gestionan correctamente los anuncios, pueden sin duda, mejorar de forma clara los resultados de este tipo de organizaciones las cuales pueden obtener obtener un ROI altamente positivo.

¿Qué entidades pueden participar en este programa en España ?

Entidades sin ánimo de lucro que estén registradas como tales en España y destinen la mayor parte de su patrimonio a la realización de proyectos de interés social.

¿Cuáles son las directrices del programa?

• Disponer de un sitio web y los anuncios deben enlazar a una página de su sitio. En este sentido añadiría una recomendación en el uso de landings muy comerciales y dirigidas hacia el objetivo de la campaña (por ejemplo captación de fondos).
• Las palabras clave que utilice para orientar las campañas deben ser relevantes con respecto a sus programas y servicios. En una campaña de adwords este trabajo es fundamental si queremos tener éxito. Aconsejo la creación de 4-5 grupos de anuncios, cada uno de ellos con múltiples combinaciones de palabras clave y la realización de split test (diferentes anuncios para cada grupo de anuncios) que ayuden a mejorar la conversión de la campaña.
• Mientras participe en Google Grants, su sitio web no puede mostrar anuncios que generen ingresos, como enlaces publicitarios de Google AdSense o afiliados.
• La gestión de la campaña publicitaria es responsabilidad de la entidad una vez que la cuenta está activa.

Enlaces de interés:

Entrada en Google + de Carlos J. Cabello  |  Entrada en el Blog de Enrique Dans  |  Google Grants  | Blog oficial de Google non profits

Jobs siempre dijo que cuando no estuviera capacitado para dirigir la compañía sería el primero en comunicarlo y salir de esta y así lo ha hecho.

Este controvertido visionario, ha sido capaz de desarrollar innovaciones tan disruptivas que han cambiado por completo la forma en que usamos la tecnología en aplicaciones y  dispositivos electrónicos como computadoras, teléfonos móviles, reproductores de audio-video, tablets, sistemas operativos, tiendas de música, almacenamiento en la nube, etc bien a través de sus productos a de los competidores a los que ha influído de forma clara.

Hasta en su forma de vestir Jobs ha sido diferente: cuello alto de color negro, vaqueros y zapatillas han sido su único vestuario como se puede apreciar en la imagen cronológica de la derecha.

Uno de los libros que más me gustó sobre las peripecias de Jobs y de su compañía, fue “De Pepsi a Apple”. Os recomiendo que os leáis este interesante libro en el que  Jhon Sculey, directivo de Pepsico, fichado para Apple como Director Ejecutivo y amigo de Steve Jobs, llega a despedir al mismísmo Jobs en 1985 por insalvables desavenencias en la gestión de la compañía.

Tras la salida de Apple, Jobs fundó una mina de oro, Pixar, subsidiaría de LucasFilm, revolucionando el mundo de la animación con películas como Toy Story, Bichos, Buscando a Nemo, Los Increibles, Cars, Ratatouile, Wall-e y Up, entre otras.
Vendió esta compañía a Walt Disney convirtiéndose en uno de los mayores accionistas individuales de la misma con una participación del 7%.

Fundó asimismo NeXT Computer, compañía que en 1996 adquirió Apple diez años más tarde de la salida de Jobs para actualizar su sistema operativo con el de la nueva compañía de Jobs, regresando en ese momento a la dirección de Apple de nuevo.

Hasta este momento Steve Jobs ha sido la piedra angular de su compañía y el responsable del éxito de la misma. Apple se ha convertido en casi una “religión”. Sus dispositivos y aplicaciones son venerados por los que los utilizan y deseados por los que no pueden usarlos por distintos motivos.  El precio no es relevante para el usuario de Apple ya que cuenta con ventajas diferenciales como tecnología disruptiva, innovación, diseño, usabilidad y fiabilidad que pocas compañías pueden alcanzar.

¿Que pasará tras la salida de Steve Jobs?, ¿Podrá Apple seguir mantenido su liderazgo en el mercado?

El simple anuncio de Jobs ya provocó una caída de las acciones en bolsa tal como se puede apreciar en el siguiente gráfico:

Parece no obstante que el valor se está recuperando de nuevo.

No obstante los derroteros que está tomando Apple en lo que se ha llamado “Guerra de patentes” muestra que la compañía está más preocupada en “proteger” que en creare nueva tecnología o innovaciones disruptivas. En mi opinión esa no ha sido la tónica que ha planteado Jobs tal como mantuve en mi último post a este respecto. El tiempo dará y quitará razones en este sentido.

Como en tecnología lo que llega al mercado tiene unos 4-5 años de antiguedad es de preveer que seguiremos viendo tecnología Apple disruptiva en los próximos 3-4 años. ¿Sin Jobs esto podrá continuar?. Esta es la gran pregunta que muchos nos hacemos.
Por el momento va a tomar las riendas de la compañía Tim Cook,  el cual ya ha substituido a Jobs en sus funciones durante su enfermedad. La rapidez en la nominación de Cook como CEO de Apple responde a la necesidad de estar nombrado antes de que le pase algo a Jobs ya que en caso contrario no pasaría automáticamente a obtener dicho cargo. Apple de ese modo “blinda” la posición de Cook para evitar que este se vaya de la compañía.

¿Quien es Tim Cook? 

Actualmente es director de operaciones de Apple y el ejecutivo mejor pagado de la compañía a la que llegó en 1998. Se le considera uno de los mejores gerentes del mundo en lo que a la gestión de cadena de suministro se refiere (SCM).

Os dejo uno de los vídeos que más me impactaron de este personaje, su conferencia en Stanford en 2005.

Y una de las últimas apariciones de este genio

Por último una infografía interesante de la vida de este genio

Enlaces de interés:

El corazón de la Manzana dice adios – Público

Jobs se va de Apple, ¿porqué ahora?- CNN Expansión

Los Woms de la manzana (Blog de mi amigo Blas) - Verdadero friki de Apple

Timeline Steve Jobs vía Alfredo Vela

BibliografÍa interesante:

De Pepsi a Apple – Jhon A. Byrne

En la cabeza de Steve Jobs: La mente detrás de Apple

iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act in the History of Business

Actualmente la editorial Simon & Schuster está preparando la biografía oficial de Steve Jobs “‘iSteve: The Book of Jobs’”. Esta será publicada a comienzos de 2012. El autor de la misma es Walter Isaacson, ex-director ejecutivo de la revista Time (fuente AFP-Washington)

Mi próximo post ORM Parte II

Salu2.0 

Un lugar en el que escribir artículos relacionados con mis grandes pasiones, la tecnología y el marketing electrónico.

Desde entonces han sido 109 entradas, cuatro semanales sin fallar una sola semana. Es el compromiso que adquirí para con mis lectores y suscriptores a los que agradezco de todo corazón que estéis ahí.

Los temas más visitados están relacionados con el marketing electrónico, especialmente los dedicados al  social media además de los relacionados con tecnología móvil en especial los relacionados con las soluciones de Blackberry.

NOVEDADES:

• Acabo de generar un canal de videos en Youtube en el que estoy recopilando en diferentes listas de reproducción aquellos vídeos que me interesan relacionados entre otros con: realidad aumentada, videos virales, casos de empresas en social media, tecnología y futuro, videoconferencia-telepresencia, personajes de interes, etc. Os invito a visitarlo.
• Asimismo me tenéis disponible en Facebook y Slideshare,
• En twitter me podéis seguir en @svilalta y podéis suscribiros a mi paper.ly en el que encontraréis información relevante de la gente a la que sigo.
• Estoy colaborando asimismo en el programa de @juandesalinas “Emprendedores Digitales”. Podéis seguir mis intervenciones desde los podcast del programa que encontraréis en la pestaña Podcast de este blog

Finalmente os animo a que planteéis nuevos temas de vuestro interés para próximos post. Estaré encantado de atender todas las peticiones que me hagáis.

Nuevamente MUCHAS GRACIAS!

Salu2.0

Me interesó mucho la reflexión que hacía Daniel sobre el avance científico que ha supuesto la construcción del Gran Colisionador de Hadrones (GCH) en el CERN-Ginebra. Este intenta desvelar las claves del universo haciendo colisionar protones acelerados en sentidos opuestos a velocidades cercanas a la de la luz para simular eventos ocurridos despues del big bang.

En su artículo comparaba este colosal experimento con la poca investigación sobre los sistemas humanos , naturales y la sociedad civilizada.

Precisamente para esto se ha creado el proyecto europeo Futur ICT dentro del cual se encuentra el Living Earth Simulator (LES).

En este proyecto están involucrados más de 200 equipos de científicos de 80 universidades e instituciones europeas con colaboraciones por todo el mundo.

Con un mareante presupuesto de un billón de euros a 10 años, el programa permitirá explorar la vida social en la Tierra y todo lo relacionado con esta.

FuturICT es un referente científico del siglo 21 que usará y desarrollará tecnologías de la información y la comunicación para crear un sistema de soporte a las decisiones combinando datos (demográficos, transporte, geográficos) con modelos de simulación por computación para prevenir y solucionar los grandes retos de la humanidad.
Los destinatarios del proyecto son científicos, gobiernos y ciudadanos. Sentará las bases para prevenir desastres naturales, desastres producidos por el hombre que afecten a fronteras nacionales y continentes.

Además de FuturICT existen otros pilotos actualmente en marcha como son:

• Grafeno (interesante y revolucionario material )
• Ángeles guardianes. Sistemas de asistencia inteligentes
• HBP-PS. Comprensión de la mente humana para elaborar modelos informáticos de computación que simulen y entiendan la mente humana
• ITFoM. Medicina del futuro
• CA.RoboCom. Asistencia robótica a las personas

Os dejo a continuación un video del Grafeno. Apasionante mundo de nuevos dispositivos derivados del uso de este material sin duda como podréis comprobar.

ENLACES DE INTERÉS

The Crisis Relelif Project

Proyectos Piloto además de FuturICT

Espero que los contenidos que genero en este espacio sean de vuestro interés y sobretodo utilidad.

Agradezco asimismo a todos los que habéis visitado este blog y contribuido al mismo con vuestros comentarios.

No he podido resistirme a incluir este video “The Digital Story of the Nativity”. No os lo perdáis, retrata a todos los frikis de la tecnología (entre los que me incluyo) pero retrocediendo en el tiempo.

[Youtube=http://www.youtube.com/watch?v=GkHNNPM7pJA]

En cuanto al nuevo año, mis mejores deseos. Nos esperan tiempos complejos pero estoy absolutamente convencido que con trabajo y determinación lograremos superarlos. Como dice Carlos Rodríguez Braun “a pesar del Gobierno…”.

Salu2.0

1. Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.
2. Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.
3. Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.
4. Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.
5. Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.
6. Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.
7. Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.
8. Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.
9. Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.
10. Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.
11. Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta

La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.

Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.

En dicho estudio (Turism 2020 vision) se analiza la evolución de llegadas de turistas internacionales en el mundo.

Dicho estudio arroja interesantes datos de crecimiento y tendencias sobre el turismo a nivel mundial.

El crecimiento que se avecina en una sola década supone pasar del billón de turistas en 2010 al 1,6 billones en 2020.

Las economías emergentes de China e India serán las causantes de este incremento. El aumento de poder adquisitivo de sus clases medias, permitirá a estas viajar tanto a destinos regionales como internacionales.

Como se puede apreciar en este cuadro resumen, Europa seguirá liderando el turismo mundial en cuota de mercado pero experimentará un descenso notable en favor de zonas del Este de Asia y Pacífico. Asimismo la media de crecimiento prevista para Europa se sitúa en menos de la mitad de la prevista para Asia Pacífico y por debajo de la media mundial prevista.

Lógicamente un mayor mercado debido al crecimiento previsto significará una llegada muy importante de turistas de dichas regiones. En el caso de Europa pasaremos de 527 millones de turistas a 717.

¿Estamos preparados para recibir a estos nuevos turistas?

[Youtube=http://www.youtube.com/watch?v=UVgSLkjOKAo]

Es 0torgado por el SEI (Software Engineering Institute) de la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburg, EEUU).

Exige que para todos los proyectos de una organización, exista una gestión de los requisitos y que  los procesos estén planeados, ejecutados, medidos y controlad0as, de acuerdo con los planes de proyecto.

Los beneficios de CMMI:

• Mayor efectividad en la detección y reducción de errores.
• Los equipos de trabajo y los clientes logran tener una mayor visibilidad de las tareas que se realizan, con una garantía de que los requisitos son contemplados adecuadamente.
• Resultados más predecibles en los proyectos. Dispone de mecanismos para responder de manera rápida y eficaz a cualquier cambio, incidencia o potencial desviación que se presente en el transcurso de un proyecto o servicio.
• Reducción en  costes y aumento del rendimiento de la inversión y de la productividad de la empresa.
• Mejora en las técnicas de gestión proactivas que permiten mitigar los riesgos que afectan a los proyectos.
• Reducción en los plazos de entrega de los proyectos.
• A medio plazo, aumenta la confianza en las estimaciones y planes desarrollados, y la organización puede abordar con seguridad mayores retos sobre la base de la experiencia que va acumulando.

CMMI puede ser usado en tres ambitos:

Existen 6 niveles definidos:

¿Cuantas organizaciones disponen de CMMI en España?

Según el último informe del SEI, Los números en nuestro país son los siguientes:

• Organizaciones evaluadas: 180
• Nivel 1=1, Nivel 2= 108, Nivel 3=54, Nivel 4=3 y Nivel 5=4

¿En qué países del mundo se usa?

¿Que tipo de organizaciones se certifica?

Disclaimer: Mi compañía Agrupalia Soluciones dispone de CMMI Nivel 2 desde 2008.